Seši biznesa plānu veidi

• Maijs 19, 2024

Biznesa plāns ir absolūti būtisks, lai jūsu bizness būtu veiksmīgs. Plānojot sava biznesa izaugsmi un panākumus, nav viena izmēra, kas derētu visiem. Tomēr, kā jūs varat noteikt, kurš biznesa plāns jums jāpilda, lai sasniegtu savus mērķus? Jūsu biznesa plānā jādefinē, ko dara jūsu uzņēmums un kā tas to dara. Tā jāuzskata par būtisku jūsu biznesa sastāvdaļu, un tai vajadzētu pieaugt līdz ar jūsu biznesu un mainīties, mainoties jūsu biznesam. Tātad būtībā pareizā atbilde noteiks, kāds ir jūsu biznesa izaugsmes līmenis, tas var būt viens, vai arī, biznesam augot, jūs vienā vai otrā laikā varat izstrādāt katru no šiem plāniem.

Jūsu bizness attīstīsies pakāpeniski, un biznesa plāna iegūšana ir tāda pati kā izaugsmes diagramma. Tas parādīs, kur jūs esat bijis, kur atrodaties un kurp dodaties. Katrā biznesa plānā jāatspoguļo jūsu uzņēmuma tonis un personība, kā arī tas, ko vēlaties pateikt klientiem.

Priekšizpētes plāns

Ja neesat pārliecināts par sava produkta potenciālu vai jums ir pārāk daudz ideju un jums ir jāsašaurina savas iespējas, sākšanas veids ir priekšizpētes plāns. Tirgus izpēte, klientu profili, produktu iespējas, zīmolu veidošanas iespējas. Šeit jūs spēlējat visu. Varat to pārbaudīt un redzēt, par ko jūsu mērķa tirgus maksātu visvairāk, vai arī to, ko jūs varat darīt labāk nekā jūsu konkurence. Šis biznesa plāns beidzas ar ieteikumiem, kā turpināt idejas realizēšanu, tās uzlabošanu vai pilnīgu izslēgšanu no spēles.

Sākuma plāns

Kad zināt, ko vēlaties darīt, un esat pārbaudījis, izmantojot priekšizpētes plānu, ka tas būs rentabls, ir pienācis laiks sastādīt savu sākuma plānu. Šis ir jūsu tradicionālais biznesa plāns. Plāns, kuru jūs izmantotu ieguldītājiem, vai banka, lai saņemtu biznesa aizdevumu. Tam ir daudz dažādu daļu, un tie visi ir paredzēti, lai iepazīstinātu ar jūsu biznesu, definētu jūsu esamības iemeslu un pēc tam to pamatotu ar plānotajiem finanšu pārskatiem.

Izaugsmes plāns

Šis plāns ir paredzēts, kad domājat par papildu pakalpojumu vai produktu pievienošanu. Tas ir rakstīts gan iekšējiem, gan ārējiem mērķiem. Ja tas paredzēts tikai iekšējiem mērķiem, tas var ietvert jaunus tirgus pētījumus, izmaksu aprēķinus, pakalpojuma vai produktu ieviešanu, šāda veida lietas. Ja tas ir paredzēts ārējiem mērķiem, piemēram, investoriem, jūs vēlēsities pievienot visu iepriekš minēto un informāciju par uzņēmumu, tādu, kāda atrodama jūsu sākuma plānā, ieskaitot finanšu projektus un uzņēmuma aprakstu.

Iekšējais plāns

Šis biznesa plāns ir paredzēts jūsu uzņēmumam, valdei, partneriem un / vai darbiniekiem. Tas ir paredzēts esošam biznesam. Tā var būt atjaunināta politika, izmaiņas procedūrās, finanšu prognozes vai jebkādas izmaiņas iekšējās ziņās.

Operāciju plāns

Darbības plāns ir arī iekšējs biznesa plāns. Parasti tas ir paredzēts darbiniekiem, sīki aprakstot viņu pienākumus. Tas ietver darba aprakstus, cerības, termiņus un marķierus gan darbiniekiem, gan jūsu uzņēmumam. Kad esat nonācis darbā pie darbiniekiem, ir svarīgi, lai jūs visi atrastos vienā lapā, tas ir šāds plāns.

Stratēģiskais plāns

Šī ir detalizēta jūsu uzņēmuma mērķu karte un precīzi, kā jūs tos sasniegsit. Stratēģiskajam plānam ir pieci elementi: biznesa redzējums, misijas paziņojums, kritisko veiksmes faktoru definīcija, mērķu sasniegšanas stratēģijas un ieviešanas grafiks.

Jūsu biznesa plāns var būt ļoti detalizēts vai precīzi saprotams un bez kauliem. Svarīgi ir strādāt ar sistēmu, izpildiet darbības. Biznesa plāni darbojas, tie darbojas, jo liek jums domāt par kopējo ainu un ne tikai to, kas ir jūsu priekšā. Tie ir rīks, kas pēta katru jūsu biznesa virzienu.

Video Instrukcijas: Biznesa idejas prezentē uzņēmīgākie Latvijas vidusskolēni | JAU 2018 (Maijs 2024).