Ētika darba vietā

• Maijs 17, 2024

Ētika ir pamatā visam, ko mēs darām darbavietā. Visi mūsu pieņemtie lēmumi un pieņemtie lēmumi ir integrēti ētikas kodeksā, kuram ticam. Neatkarīgi no tā, vai mēs esam vadītāji vai vadošie darbinieki, veiksmīgu organizāciju un karjeru veidojoši svarīgi ir saglabāt augstus ētikas un morāles standartus darba vietā.

Interpretējot mūsu ētikas pamatprincipus, ir skaidri divi faktori. Pirmkārt, mums ir tiesības pašiem pieņemt lēmumus. Neatkarīgi no tā, vai mūs ietekmē citi, vai esam stingri pēc saviem uzskatiem, galīgie lēmumi, kurus mēs pieņemam, ir mūsu pašu ziņā. Otrkārt, mēs esam atbildīgi par lēmumiem, kurus mēs pieņemam, balstoties uz mūsu ētiku. Atbildība par mūsu rīcību neatkarīgi no tā, vai mēs izvēlamies to pieņemt vai nē, ir ārkārtīgi svarīga, un uz to ir jāatbild.

Lai sāktu ceļojumu uz ētisko lēmumu pieņemšanu un izpratni, ir jāapzinās savas rīcības sekas. Nosakot sava lēmuma nopietnību, ir daudz jautājumu, kurus varat sev uzdot. Šie jautājumi ietver to, vai fizisks vai emocionāls kaitējums jūsu lēmuma rezultātā tiks nodarīts jums vai citiem. Obligāti arī jājautā, vai jūsu lēmuma sekas var kaitēt jūsu vai uzņēmuma reputācijai. Kad esat atbildējis uz šiem galvenajiem jautājumiem, ir jānosaka, vai lēmums ir efektīvs.

Kas lēmumu padara efektīvu? Efektīvs lēmums ir tāds, kas veiksmīgi virza uz jūsu izvirzīto mērķi. Ja lēmums kavē procesu vai kavē procesu, tas nav efektīvs. Divi faktori, kas ir acīmredzami, pieņemot pamatotus ētiskus lēmumus, ko darīt un kā to darīt.

Izšķirība un disciplīna ir arī kritiski faktori lēmumu pieņemšanas procesā. Piemēram, nav ētiski izlaist galveno informāciju vai pateikt mazus melus. Zināšanu un laba sprieduma izmantošana procesā ir rūpīgi jāpraktizē. Daudzas reizes mūs ietekmē tik daudz negatīvu faktoru, ka ir nepieciešams daudz disciplīnas, lai noturētu patiesību par to, kas ir pareizi. Jums ir jābūt vēlmei rīkoties pareizi un jābūt spēcīgam morāles raksturam, lai noturētu savu pārliecību neatkarīgi no negatīvās ietekmes.

Ētisko lēmumu pieņemšanā ir daudz nepilnību, kuras ir jāizvairās no procesa laikā. Piemēram, bieži vien tam, vai darbība ir likumīga, ir maz sakara ar to, vai tā ir ētiska. Noteikt, ka akts ir absolūti nepieciešams, arī nenozīmē, ka lēmums ir ētisks. Arī citas racionalizācijas var mazināt lēmumus. Tā ir populāra racionalizācija, piemēram, “Visi to dara”. Ja puse darbinieku zog no uzņēmuma, tas nenozīmē, ka tas būtu pareizi, ne ētiski.

Ētisko lēmumu pieņemšana labākajā gadījumā ir grūta. Tas var izraisīt arī nepopulārumu to kolēģu vidū, kuriem var šķist, ka esat nodevējs. Spēcīgam raksturam vajadzētu būt svarīgākam par popularitātes saglabāšanu. Kārdinājums racionalizēt sliktus lēmumus ir vieglāk nekā pieņemt pareizu lēmumu, pamatojoties uz ētiku. Ētisku lēmumu pieņemšanas prakse darba vietā būs liels solis, lai jūs padarītu par labāku cilvēku un bagātinātu karjeru.

Video Instrukcijas: Profesionālā integritāte sociālajā darbā II - Ētika sociālajā darbā 1. daļa (Maijs 2024).