Domas par profesionālu attieksmi pret skaitļošanu
Esmu iesaistījies daudzās sarunās par to, kā mums kā datoru profesionāļiem (vai kādai apakšgrupai, piemēram, sistēmu administratoriem, izstrādātājiem vai programmētājiem) vajadzētu izturēties kā ar profesionāļiem. Daudz mazāk tiek diskutēts par monētas otru pusi, par to, kādu ārstēšanu mums kā profesionāļiem vajadzētu gaidīt. Par dažām lietām ir diezgan viegli vienoties. Mums nevajadzētu sagaidīt, ka tiks pārkāpti ētikas kodeksi visām attiecīgajām profesionālajām organizācijām vai sertifikātiem, kuri mums pieder vai uz kuriem mēs tiecamies. (Piemēram, ISACA, SAGE, SANS ...) Nevajadzētu gaidīt, ka mēs pārkāpjam likumu vai mudinām citus lauzt likumu. Vēlākais izklausās vienkārši, līdz saprotat, ka likuma ievērošana ietver arī darba likumu. Tas nozīmē, ka mums vajadzētu izmantot mūsu likumīgi nepieciešamos pārtraukumus, un, kas ir vēl svarīgāk, neveicināt liekas darba, neapmaksātu virsstundu kultūru un nekad neņemt pārtraukumus. Tas ne tikai ir neefektīvs un ilgtermiņā noved pie izdegšanas un sliktas darbinieku noturēšanas, bet arī bieži ir nelikumīgi. Pat ja jūs esat atbrīvots darbinieks (likumīgi atbrīvots no virsstundām), jūsu organizācijā var būt vairāk jaunāko darbinieku, kas nav.

Turklāt pret mums kā profesionāļiem jāizturas kā pret profesionāļiem. Mūsu viedokļi mūsu kompetences jomā būtu jāuztver nopietni un jāizturas ar cieņu. Pret mums pašiem jāizturas ar cieņu un nevajag noniecināt. Mums vajadzētu dot pietiekamu laiku sava darba veikšanai. Kad citi gan mūsu uzņēmumā, gan ārpus tā nodarbojas ar produktu nodošanu mums, viņiem vajadzētu dot mums profesionālas kvalitātes produktus. Tas nenozīmē, ka visam jābūt nevainojamam, bet tas nozīmē, ka tajā jāiekļauj pietiekama dokumentācija vai nu rakstiskā formā, vai arī kā laicīga pieeja kādam, lai atbildētu uz mūsu jautājumiem atkarībā no preces formas un organizācijas. Mums būtu jādod pietiekams virziens, lai veiktu savus darbus, mūs nekomodējot. Tas nozīmē, ka, ja vien mēs neveicam apmācību, mums vajadzētu saņemt specifikāciju uzdevumiem, nevis soli pa solim. Tas var būt gan pastāvīgu rīkojumu, gan parasto un paredzamo uzdevumu politika, bet projekti un izmaiņas no normas (piemēram, dublējumkopijām jāpievieno īpašs vienreizējs datu eksports vai jāiekļauj programmatūras gabals). nestandarta veidā) pēc vajadzības jāiekļauj īpašas specifikācijas vai norādes. Kad mēs šīs lietas nesaņemam, mums vajadzētu būt iespējai paļauties uz to, ka mūsu vadītāji iestājas par mums, lai mēs tos iegūtu.

Kādas vēl, jūsuprāt, mums kā profesionāļiem būtu jābūt gan darba videi, gan mums pašiem? Es domāju, ka šī ir joma, kurā mums jāsāk veikt izmaiņas gan domāšanas veidā, gan darbībā.

Piezīme: Kopš es rakstu šo rakstu, es sāku lasīt izcilo, neseno Roberta "Tēvocis Bobs" Mārtina (@unclebobmartin) grāmatu "Tīrais kodētājs: profesionālā programmētāja uzvedības kodekss". Tas ir mainījis dažas manas idejas par to, kāpēc mēs kā datoru speciālisti neveicam profesionālu ārstēšanu darba vietā, bet es joprojām uzskatu, ka mani iesniegtie jautājumi ir sākumpunkts diskusijai.

Video Instrukcijas: Martins Dukurs: "Olimpiskais zelts ir galvenais dzinulis." (Aprīlis 2024).