Izpratne par daudzpaaudžu māsu personālu
Mūsdienu darbaspēku veido daudz dažādu paaudžu, kas mēģina iztikt bez darba. Lai arī mēs varam ķiķināt par atšķirībām dažādu paaudžu darba ētikā, sociālajā vidē un kultūras normās, tomēr veselības aprūpes iestādes paaugstināta spiediena apstākļos problēma, kas rodas, lai netiktu kopā ar kolēģiem, rada neveselīgu emocionālo klimatu. un samazina darba produktivitāti. Aprūpē parasti vienā apgabalā ir vairākas dažādas paaudzes, kas var izraisīt konfliktus, stresu, neapmierinātību un ātru personāla maiņu. Izpratne par šiem paaudžu darbiniekiem palīdzēs mazināt komunikācijas plaisu.

Saskaņā ar vadošo ekspertu un organizācijas attīstības zinātnieku Dr. Morisu Massey teikto, ir četras atšķirīgas paaudzes, kas strādā un mijiedarbojas darba vietā. Mācīšanās par katras grupas unikalitāti ļaus labāk izprast atšķirības un stiprās puses, kā arī viņu vērtības un izturēšanos, lai radītu veselīgu un produktīvu darba vidi. Šīs četras paaudzes galvenokārt ietekmē sociālekonomiskie un politiskie notikumi, kas notika viņu konkrētajā laikmetā un ietekmē un veido viņu vērtības, darba ētiku, reakciju uz autoritāti un profesionālo skatījumu. Apskatīsim četras atšķirīgas paaudžu grupas un to, kā vislabāk sazināties ar katru, ņemot vērā viņu vajadzības.

Veterāni (1925–1945),
Veterāni ir pazīstami arī kā tradicionālisti. Veterāni dzimuši Lielās depresijas, Otrā pasaules kara un arodbiedrību uzplaukuma laikā. Globālo politisko satricinājumu un notikumu dēļ veterāni piedzīvoja normu un grūtības. Viņi vairāk ievēro likumu un kārtību. Viņiem patīk privātums un viņi nepiedalīsies savās iekšējās domās. Politiskie notikumi lielā mērā ietekmē viņu attieksmi pret darbu, tāpēc viņi ir uzticīgi, uzticīgi un apņēmušies iestādei. Viņi uzskata, ka darba vietas paaugstināšana un karjeras virzība notiek pēc darba stāža un tas ir viens iemesls, kāpēc viņi visu aprūpes māsas karjeru paliek vienā iestādē.

Boomeri (1946–1963)
Tie ir veterānu pēcnācēji. Moriss Massejs atsaucas uz šo grupu kā Nageri. Šī paaudze uzauga labklājībā un drošībā. Šis bija pilsoņu tiesību kustības un izolēta aukstā kara periods dažās pasaules daļās. Salīdzinoši šī paaudze ir optimistiskāka un tic pārmaiņām un sabiedrības izaugsmei. Viņi augstu vērtē vienaudžu konkurenci, personiskās ambīcijas, sadarbību un vienlīdzību. Viņi ir darbaholiķi, dzīvo iespējas un pastāvīgi mainās. Viņi ciena autoritāti, bet vienmēr apstrīdēs noteikumus. Daudzi no māsu vadītājiem šodien pieder šai paaudzei.

Xers paaudze (1964–1980)
Moriss Massey atsaucas uz Syn-Tech paaudzi. Šis periods ir inflācijas sākums, tādu tehnoloģiju kā datoru pieaugums, korporatīvās samazināšanas, apvienošanās, atlaišanas, komunisma krišana un AIDS pieaugums. Xers ir noteiktas vērtības un uzskati par pašinvestīciju, uzņēmējdarbību, neatkarību, elastību, pielāgošanās spēju, daudz informācijas, it īpaši datoru lietošanas, un uz datiem / rezultātiem balstīta mentalitāte. Viņi smagi strādā, lai viņiem būtu vairāk laika atpūsties un izbaudīt dzīvi.

Tūkstošgades (1980–2000)
Šis ir digitālā laikmeta, realitātes televīzijas, vardarbības, terorisma un narkotiku periods. Globālie un vietējie notikumi, kas notika šajā periodā, ietver arī valdības un korporatīvos skandālus, 11. septembra uzbrukumus, globālās dabas katastrofas, multikulturālismu kā dzīves veidu un bezvadu tehnoloģijas komunikācijā. Ģimene ir koncentrējusies uz drošību, drošumu un daudzveidību. Viņu vērtības un attieksme ir vērsta uz tehnoloģijām, inovācijām, pārliecību un pozitivitāti, kopību un daudzuzdevumiem.

Tikai dažādu četru paaudžu vērtību un to unikalitātes apgūšana uzlabos saziņu un radīs radniecīgākas attiecības darba vietā. Elastība, atklāta komunikācija un brīva stila mācīšanās palīdz mazināt paaudžu plaisu un motivē cilvēku profesionālai izaugsmei.






Video Instrukcijas: IT IS COMING. СЕ ГРЯДЁТ. English version (Maijs 2024).