Atlaišanas vainas pārvaldīšana svētku laikā

Vai esat kādreiz domājuši, kā vadītāji jūtas, kad viņiem brīvdienu laikā ir jāpalaiž darbinieki? Tas nevar būt viegli. Stress var izplatīties darbiniekiem, ģimenei un draugiem, piemēram, vīruss.

Ir dabiski justies skumji cilvēkiem, kuri tiek atlaisti šajos akmeņainajos finanšu un ekonomiskajos laikos. Tas var būt divtik sāpīgi, ja tas notiek svētku laikā. Tomēr netiek domāts par tiem, kuriem jāveic atlaišana. Es atzīstu, ka nekad neesmu daudz domājis par uzņēmuma atlaišanu vadītājiem vai pārdzīvojušajiem, jūs zināt, tie, kas ir palikuši, lai uzņemtos atslābumu, kamēr viņi uztraucas un domā, vai viņi būs blakus. Tagad esmu pensijā, un man nav jāuztraucas par atlaišanu vai samazināšanu. Bet es atceros, kāda bija sajūta atrasties apgādnieka zaudējuma krēslā. Vienmēr bija grūti, es nokavēju savu bijušo līdzstrādnieku (-us) un bieži jutos satriekts par papildu darba slodzi. Fakts, ka tas bija svētku laiks, daudzējādā ziņā bija smags, es jutu līdzstrādnieka zaudējumu, pārmērīgu darbu un bieži vainīgu, jo Ziemassvētku iepirkšanās un mājas rotāšana bija jāatstāj aizmugurē. Ko jūs varat darīt, ja tas notiek jūsu darba vietā? Kā darba ņēmējs, soli prom no trokšņa un neaizraujieties ar biroja tenku par to, kā vai kāpēc persona tika atlaista. Centieties neuztraukties vai baidīties par savu darbu, vienkārši dariet savu darbu tā, kā esat darījis iepriekš. Ja esat menedžeris, pārejiet izdzīvošanas režīmā un dariet to, kas jums jādara, lai atgrieztos uz stabila pamata, saprotiet, ka morāle var būt zema un ka dažu darbinieku dusmas.

Ko menedžeris var darīt, lai saglabātu Ziemassvētku garu, vienlaikus piesaistot darbiniekiem papildu darbu, jo darbinieku ir par vienu mazāk? Viena no lietām, ko var darīt, ir pilnīga personāla sanāksme, iespējams, tas nav īstais laiks, lai tiktos tikai ar uzraudzītājiem, nekas nevar izraisīt vairāk sarunu un satraukumu nekā supervizora sanāksme aiz slēgtām durvīm. Pilnajā personāla sanāksmē runājiet par to, kas notiek jūsu darba vietā, dalieties ar visu iespējamo informāciju. Atļaujiet jautājumus, bet noteikti nospraužiet robežas; lūgt idejas un ierosinājumus par mainīto darba slodzi. Jūsu personāls novērtēs, ka vadītājs ar viņiem sazinās un uztur viņus.

Un atcerieties, ka virtuļi un karsta kafija var daudz darīt, lai mazinātu spriedzi un radītu labu gribu.