Darbs ar grūtībās nonākušiem cilvēkiem darbā
Kā norāda biznesa vadītājs un žurnālists Stenlijs Bings, pirmais solis darījumos ar sliktu vadītāju ir viņus atpazīt intervēšanas laikā un nepaņemt darbu vispār. Piemēram, viņa grāmatā Traki priekšnieki: atzīmējiet tos, kalpojot viņiem, izdzīvojiet tos Bings stāsta par tekstu autora Marka stāstu, kura darba interviju pārtrauca divu stundu ilga biroja ballīte, kas bija papildināta ar alkoholu. Visbeidzot, boss, kurš bija viņu intervējis, pamanīja Marku stūrī un teica: "Kas es esmu - intervēju jūs?"

Garš stāsts, Marks veica darbu un cieta no tā sekām.

Iepriekš aprakstītais “trakais” priekšnieks ir ārkārtējs piemērs. Tomēr ir gadījumi, kad mēs vai nu pieņemam darbu, nezinot, par ko mēs nonākam, vai arī to izņemam no finansiālām vajadzībām. Visu veidu iemeslu dēļ mēs varam nonākt tiešā situācijā un jāzina, kā tikt galā mazāk kā ideālos apstākļos darbā.

Man ir draugs, kurš strādā ar grupu, kuru viņa nevarētu raksturot kā “traku”. Viņi patiesībā ir ļoti jauki cilvēki. Viņas aprakstītā problēma ir tā, ka nav nekādas konsekvences. Viņas darba pienākumi mainās katru mēnesi, un viņa nav īsti pārliecināta, kam ziņo. Mans draugs saka, ka viņa jūtas kā lietderīga spēlētāja beisbolā. Viņi viņu novieto tur, kur viņiem šobrīd vajag, neņemot vērā pašas kā profesionāļa vajadzības. Viņai ir liela interese par izaugsmi un attīstību, tomēr nekad nav pietiekami daudz laika, lai pavadītu vienu projektu, lai to apgūtu.

Kad mans draugs dalījās ar mani savā stāstā, es atcerējos sadaļu Traki priekšnieki kas aprakstīja “paranoisko” priekšnieku. Ar viņu vai viņu jums vajadzētu sagaidīt neparedzamību. Tāpēc es izlasīju sava drauga fragmentu, kurā lasītājiem tika ieteikts, kā rīkoties pastāvīgi mainīgajā ainavā. "... nodibiniet iekšēju prioritātes sajūtu un kontroli, kas nav saistīta ar viņa prasībām un emocijām ... neuztveriet viņu personīgi ... Un strādājiet pie tā, lai izveidotu stabilu kārtību un standartus sev, kas nav balstīti uz viņa prasībām."

Šāda veida padomi ir ļoti izplatīti pašpalīdzības žanrā. Jums pašiem jānosaka savas prioritātes un vērtības, pēc tam atrodiet laiku, lai atrastu veidus, kā tos ievērot katras dienas laikā. Neļaujiet sevi mest apkārtējiem.

Viņas grāmatā Dzīves izturība pret stresu: Gudri veidi, kā atpūsties un atjaunot enerģiju Elisabete Vilsone mudina tos, kuri nav apmierināti ar savu darbu, joprojām parādīties, darīt visu iespējamo un mēģināt atrast veidu, kā strādāt ar kolēģiem, kas viņiem varētu nepatikt. Vissvarīgākais - nelieniet ciešanās.

“Neļaujiet sev vairāk kā 5 minūtes dienā izkraut savas nepatikšanas par kolēģiem kādam uzticamam draugam vai partnerim, nevis ar citiem, ar kuriem kopā strādājat,” saka Vilsons. “Tas nav labsirdīgs - tas ir sevis saglabāšana. Jo vairāk jūs visur izkrausit savu negatīvismu, jo vairāk jūs sevi sarunāsit nelaimes un stresa caurumā. ”

Tas ir tāpat kā Abigails Tomass Trīs suņu dzīve, šķiet, ka pieņemšana prasa mazāk enerģijas. Pēc tam jūs varat virzīt savu enerģiju uz piepildītākām un patīkamākām nodarbēm.

Pēdējo reizi es runāju ar savu draugu apmēram mēnesi pēc tam, kad lasīju viņai no plkst Traki priekšnieki, Es viņai pajautāju, kā viss notiek darbā. Ironiski, ka viņi tajā dienā tikai mainīja viņas nostāju. Bet viņa vairs nepretojas tam, kā notiek lietas. Lai sajustu zināmu savas profesionālās dzīves kontroles sajūtu, viņa pati sev māca jaunu programmatūras paketi un jūtas daudz cerīgāka.


Video Instrukcijas: "Laiks Ziedonim" nominācijas bērniem un jauniešiem "Rabarbers" 2018. gada laureāte (Maijs 2024).