Kā pāriet no vadītāja uz vadītāju

• Maijs 17, 2024

Ticiet vai nē, ir vadītāji, kuri nedara labus vadītājus. Kāpēc? Vadītāji pārvalda procesus, un cilvēku vadība ir pilnīgi atšķirīga. Pat cilvēku pārvaldīšanas uzdevums automātiski nepadara jūs par vadītāju. Pāreja no laba vadītāja uz lielisku vadītāju ne vienmēr ir vienkārša. Tomēr ir daži soļi, kurus varat veikt, lai pārietu no vadītāja uz vadītāju.

Jūs zināt katru no sava darbinieka uzdevumiem. Jūs slavējat darbiniekus un pārliecinieties, ka viņi nepārslogojas ar darbu. Jūs stāvat sardzē, aizsargājot savus darbiniekus no augstākiem līmeņiem. Vai joprojām šķiet vienkārši, vai ne? Reālajā pasaulē ir nepieciešams vairāk, nekā palīdzēt darbiniekiem veikt savus uzdevumus, lai būtu labs vadītājs. Tas prasa vadības prasmes, lai pārceltu darbinieka attieksmi un izturēšanos no vienkārša viduvēja snieguma uz vēlmi iet pāri un pāri. Šeit ir norādītas dažas izturēšanās iespējas, kuras varat izmēģināt:

Palieciet pozitīvs un pozitīvs. Pajautājiet jebkuram, kuru vienu līniju viņi atceras no filmas Atcerieties Titānus un viņi jums pateiks - “Attieksme atspoguļo vadību.” Pozitīva attieksme ir infekcioza.

Cītīgi strādājiet, bet priecājieties par paveikto. Sūdzēšanās vai staigāšana ar skābu izteiksmi arī ir infekcioza. Atrodiet kaut ko tādu, kas jums patīk darbā, un darbinieki sekos jūsu vadībai.

Atcerieties savus klientus - gan iekšējos, gan ārējos. Lepojieties ar paveikto darbu. Jūsu darbības atvieglo apkārtējiem apkārtējiem paveikt to, kas viņiem jādara. Nevajag būt šaurām vietām šajā procesā.

Uzņemieties atbildību par kļūmēm. Kad lietas noiet greizi, klienti nevēlas dzirdēt par vainu, viņi vēlas, lai problēma tiktu novērsta. Uzņemieties atbildību par kļūdu un novērsiet problēmu. Nelieciet pirkstus. Vai tas nozīmē, ka jūs nekad nerisināt šo jautājumu ar vainas partiju? Nē. Apmācība un attīstība ir visas paketes sastāvdaļa. Parādiet viņiem, ko viņi izdarījuši nepareizi, lai tā pati kļūda, cerams, neatkārtotos. Tomēr klientiem, iespējams, nav augsta viedokļa par uzņēmumu; viņi atcerēsies tās personas vārdu, kura palīdzēja atrisināt viņu murgu. Tas, kā jūs rīkojaties ar krīzi, nepieņemot vainu, jūsu darbinieku acīs iegūs cieņu.

Pats par sevi saprotams, ka vadītāji ne vienmēr zina, kā veikt katru darbu, ko veic viņu darbinieki, bet, kad runa ir par noteiktiem uzdevumiem, izmantojiet praktisku pieeju, lai parādītu, ka esat komandas spēlētājs. Piemēram, rīkojot biroja ballīti? Palieciet apkārt un pēc tam palīdziet sakopt.

Kad runa ir par labu menedžeri, tas šķiet tik vienkārši, dari to, ko dari labi, loģiski, tu padarīsi lielisku vadītāju. Ir svarīgi atcerēties; tomēr ne visi izcilie vadītāji pārvēršas par lieliskiem vadītājiem. Ir pienācis laiks spert nākamo soli un kļūt par lielisku vadītāju.

Video Instrukcijas: Superbingo vadītājs Armands Simsons par dzīvi ar aizrautību un dzīvē svarīgo. (Maijs 2024).